努力革新
STEP１ 新しい血の導入
⇒新旧人材の融合と可能性の拡大
STEP２ 伝統の見直し
⇒マスプロの中に職人魂
STEP３ ヒトも「材」から「財」へ
⇒素の「材」を加工し「財」を産む企業へ
品質革新
STEP１ 新生産管理システムの本格稼働
⇒製販管理を一元化
STEP２ 新設備の導入予定（導入済）
⇒コントレーサー、自動洗浄機等
STEP３ 新物流システムの導入予定
⇒トレサビリティの更なる強化
運営革新
STEP１ 製販一体による効率化
⇒国内製造子会社を吸収合併
STEP２ 各セクションの可視化
⇒グループウェアの導入
STEP３ 新拠点による活性化
⇒本社機能を越谷から東京に移転
⇒関東３工場を鴻巣の新工場に集約
